Pradinis › Žiūrėti visus skelbimus nuo Giedrius Giedraitis › Page 20

Seminaras apie finansus ne finansininkams „Kaip veikia verslas” 2011-12-14

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis
PVPA  kartu su “FranklinCovey” organizuoja seminarą
 apie finansus ne finansininkams
“Kaip veikia verslas”
 
2011-12-14, „Holiday Inn“ konferencijų centras, Šeimyniškių g. 1, Vilnius
Tai 1-os dienos praktinis seminaras apie svarbiausius finansinius elementus, kurie yra būtini sėkmingai organizacijos veiklai.
Seminaras padės:
·         Suprasti, kaip veikia verslas.
·         Sužinoti, kokie yra penki pagrindiniai verslo elementai.
·         Suvokti, kaip įmonė uždirba pinigus.
·         Išsiaiškinti, kaip jūsų darbas paveikia galutinį įmonės veiklos rezultatą.
Seminaro metu nagrinėjami tokie pagrindiniai klausimai:
·         kaip uždirbami pinigai ir kodėl tai taip svarbu;
·         pelnas ir pelningos veiklos svarba;
·         apyvartumas ir procesas, kurio pagalba juda inventorius ar kapitalas;
·         kas ir kaip lemia augimą;
·         kodėl klientai iš vienų įmonių perka, o iš kitų ne;
·         finansinės atskaitomybės tikslas ir svarbiausi jos elementai.
Seminarą veda “FranklinCovey” konsultantė:
 
Eglė Daunienė – konsultuoja verslo organizacijas ir vadovus organizacijos vystymo ir valdymo gerinimo klausimais nuo 2009 m. Nuo 1995 iki 2008 m. ji sukaupė didelę praktinę patirtį organizacijų vystymo srityje dirbdama tarptautinėje kompanijoje ArthurAndersen, o stambiose verslo organizacijose („Vilniaus prekyba“, „Euroapotheca“ bei „LEO LT“), užimdama vadovaujančias pareigas, įgyvendino strategijos valdymo, holdingo valdymo, organizacijos kūrimo ir vystymo projektus. Veda šias FranklinCoveyprogramas: “4 vykdymo disciplinos”, “Lyderystė: puikūs lyderiai, puikios komandos, puikūs rezultatai”.
Seminaro pradžia – 09:00 val.
Kaina PVPA nariams- 350 lt, ne PVPA nariams 500 lt (PVM netaikomas).
 
Registracija iki gruodžio 12 d.  čia
Visais organizaciniais klausimais kreiptis į Viktoriją Griciuvienę el. paštas:viktorija@pvpa.lt; tel. +370 614 03799.

2011-11-30 rengiamas trečiasis ciklo ĮMONĖS VADOVO IR PERSONALO VADOVO BENDRADARBIAVIMAS:GEROJI PRAKTIKA forumas, kuriame pristatysime UAB „Blue Bridge“ patirtį.

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Informacija ir registracija skyrelyje RENGINIAI/Įmonės vadovo ir personalo vadovo bendradarbiavimas

Strategic HR Review. Kaip ugdyti darbuotojus, kai mokymų biudžetas apkarpytas?

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Pateikiame PVPA prenumeruojamame (galima skaityti on-line) Strategic HR Reviewžurnale aprašyto straipsnio santrauką.

Jei jūsų mokymų biudžetas apkarpytas, tai pirmiausia galite pasiguosti, kad esate ne vieni. Net ir Didžiojoje Britanijoje atliktas tyrimas rodo, kad 43 procentai apklaustųjų sumažino lėšas darbuotojų ugdymui 2011-iems metams. Situaciją apsunkina ir tai, kad darbuotojų lojalumas ir įsitraukimas jau ir taip susvyravęs – 80 procentų apklaustų vadovų tai patvirtina. Jei nebus galimybės investuoti į mokymus, tai šie skaičiai gali dar labiau pablogėti.
Mažai kainuojantys mokymai
Tai kokios galimybės mokyti darbuotojus, kai lėšų tam stinga? Juk net ir laikinas investicijų į ugdymą sustabdymas gali turėti neigiamą poveikį verslui. Pusė apklausoje dalyvavusių vadovų Didžiojoje Britanijoje mano, kad žala jau yra padaryta.
Priklausomai nuo likusio mokymų biudžeto dydžio, galimi keli darbuotojų ugdymo keliai:
  1. Vidinių kursų sertifikavimas. Vietoje brangių išorinių mokymų galima sertifikuoti vidinius mokymus. Tai užtikrintų, kad mokymų kokybė atitinka reikiamus standartus ir patys mokymai galėtų būti tęstinio ugdymo dalimi. Vidinių mokymų sertifikavimas smarkiai sumažina ilgalaikes išlaidas išoriniams mokymams.
  2. Nuotoliniai mokymai. Internete galima rasti daug naudingos informacijos, kuri labai praverstų jūsų darbuotojams. Įvairūs skaitiniai, atvejų analizės, mokomieji filmai ir kita leidžia tobulinti darbuotojų žinias ir įgūdžius išleidžiant labai mažai pinigų, o kartais ir visai nemokamai.
  3. Pasinaudojimas kitų išmintimi. Nesuskaičiuosi knygų, kurios yra skirtos vadovams ir darbuotojams. O juk jose sukaupta didžiulė išmintis. Naudingos literatūros sąrašas ir biblioteka taip pat vienas iš darbuotojų tobulėjimo kelių, o kainuoja nedaug.
Taip pat nepamirškime įvertinimo ir investicijų grąžos. Kadangi ir ateinantiems metams mokymų biudžetams taip pat nebus geriausi laikai, tai kuo efektyviau panaudosite 2011-ųjų biudžetą, tuo didesnė galimybė jį išlaikyti ar net padidinti 2012-aisiais.
Daugiau apie tai skaitykite: How do I upskill when my training budget has been cut? Strategic HR Review Issue 4, 2011.
Apžvalgą parengė Karolina Zelbienė

Forumas-seminaras „Šiandien – darbuotojas, rytoj – konkurentas”, 2011-08-17

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Darbuotojo pareiškimas apie ketinimą palikti įmonę dažnai reiškia riziką, kad konfidenciali įmonės informacija bus panaudota konkurentų naudai. Tokiais atvejais verslo interesų apsaugos galimybės priklauso nuo to, ar įmonė laiku ėmėsi tinkamų priemonių užkirsti kelią nesąžiningai konkurencijai.

Atsižvelgdami į kylantį poreikį daugiau sužinoti apie sprendimus, kuriuos galima pritaikyti, saugant nematerialius verslo išteklius, ir koks vaidmuo čia tenka personalo valdymo procesams kviečiame į Personalo valdymo profesionalų asociacijos (PVPA) ir advokatų kontoros SORAINEN organizuojamą forumą- seminarą  „Šiandien – darbuotojas, rytoj – konkurentas “, kuris vyks  2011-08-17, 13:00 val., advokatų kontoros SORAINEN biure, Jogailos g. 4, Vilniuje.
Renginio metu bus aptartos tokios temos:

Neformalus PVPA narių susitikimas – šokio judesio psichologijos užsiėmimas 2011-08-30

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Atostogų metui besibaigiant ir darbų sezonui beprasidedant kviečiame į neformalų susitikimą-užsiėmimą, kurio metu per šokį ir judesį turėsime galimybę stabtelėti ir žvilgterėti į tai, kas dedasi mūsų viduje, atrasti kažką naują ar pamirštą (o gal, kas giliai paslėpta?)

Susitikimo šeimininkė – Natalija Serova, UAB “Universalios valdymo sistemos” personalo vadovė, aistringa šokio judesio psichologijos trenerė.
Data ir laikas: 2011-08-30, 17:30 val.
Vieta: laisvalaikio centras „Smaragdo miestas“, Antakalnio g. 40, Vilnius, III aukštas (šalia PC „Iki“, priešais „Humana“ krautuvėlę).
Numatoma trukmė: ~ 2 val.
Kaina: simbolinis 10 Lt mokestis asmeniui, skiriamas centrui už pasinaudojimą sale.
Kadangi salytė nedidelė, dalyvių skaičius labai ribotas. Norinčius dalyvauti prašom registruotis čia iki rugpjūčio 28 d.

Daugiau informacijos apie renginį, trenerę ir šokio judesio psichologiją prisegtuke. www.pvpa.lt/media/Aprasymas.pdf

Harvard Business Review. Kaip skatinti darbuotojų įsitraukimą?

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Pateikiame PVPA prenumeruojamame (galima skaityti on-line) Harvard Business Review žurnale aprašyto straipsnio santrauką.

Kiekvienam žinoma tiesa, kad įsitraukusi komanda dirba žymiai efektyviau. Bet kaip to pasiekti vadovui? Atėnų Ekonomikos ir Verslo Universiteto profesoriaus straipsnyje pateikiama daug argumentų, kodėl būtent abipuses priklausomybės skatinimas yra pats efektyviausias darbuotojų motyvatorius. Detaliai aprašomi šeši būdai vadovams, kurie leidžia tą priklausomybę sustiprinti.
  1. Būk kuklus. Ypatingai reikėtų vengti nereikalingų šnekų apie savo pasiekimus praeityje, geriau susitelk ties darbuotojų dabartiniais poreikiais.
  2. Atidžiai klausykis ir tai parodyk. Nepriimk tarsi savaime suprantamo dalyko, kad darbuotojai žino, kad jų klausaisi. Pasirūpink, kad ir tavo elgesys jiems tai parodytų.
  3. Skatink prieštarauti. Tačiau meistriškai pateik darbuotojams šį kvietimą, kad jie išties išsakytų savo nuomonę.
  4. Išlaikyk diskusijos kryptį. Neleisk, kad vardan atvirumo visų idėjoms ir mintims diskusija nukryptų į lankas. Išlaikyk pagrindinę kryptį taip, kad diskusijos rezultatai būtų juntami visiems.
  5. Nesistenk turėti atsakymų į visus klausimus. Būk daugiau problemų sprendimo katalizatoriaus vaidmenyje, o ne problemų sprendėjas.
  6. Nereikalauk, kad sprendimas būtų padarytas. Leisk sprendimo priėmimo procesui ir šiek tiek “pakvėpuoti”, netgi jei tai reikštų, kad tenka atidėti sprendimo priėmimą.
Kiekvienam iš pateiktų abipusės priklausomybės tarp vadovo ir darbuotojo skatinimo būdų autorius pateikia ir daug įtikinamų asmeninių pavyzdžių.
Daugiau apie tai: How to Cultivate Engaged Employees by Charalambos A. Vlachoutsicos. Harvard Business Review. September 2011.

Renkama grupė į Personalo valdymo standarto I lygio mokymus

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

PVPA jau septintą kartą organizuoja didelio susidomėjimo ir labai gero vertinimo sulaukusius Personalo valdymo standarto I lygio mokymus. Iki šiol juos baigė virš 100 dalyvių. Mokymų programa skirta pradedantiesiems personalo specialistams ar administracijos darbuotojams, atliekantiems personalo specialisto funkcijas.

Mokymo programa yra unikali tuo, kad ji parengta patyrusių personalo specialistų-praktikų, glaudžiai bendradarbiaujant su ISM profesore, Personalo valdymo programų vadove dr. Ilona Bučiūniene bei per pakankamai trumpą laiką apima ir sistemingai atskleidžia visas pagrindines personalo valdymo sritis ir svarbiausias personalo specialisto funkcijas.
Mokymai nėra teoriniai – suteikiama galimybė įtvirtinti žinias, atliekant praktines užduotis, diskutuojant su dėstytojais, kviestiniais įmonių personalo specialistais ir mokymų kolegomis.
Mokymų pabaigoje laikomas žinių patikrinimo testas ir jį išlaikius išduodamas PVPA sertifikatas, turimų profesinių žinių patvirtinimas.
Dalyvių atsiliepimai
„Neabejotinai stiprioji programos pusė – tai, kad visi lektoriai yra praktikai ir tikri savo srities profesionalai. Dėl to žinios ir patirtis, gauta iš jų, tikrai bus vertinga „skrynia“, iš kurios galima bus ištraukti tai, kas būtina tam tikrais atvejais”.
„Pati programa sudėliota iš reikalingų personalo specialistui temų, po mokymų jaučiu, kad žinios labiau struktūruotos, galimybė plačiau pažiūrėt į personalo vaidmenį organizacijos valdyme tarsi suteikia sparnus, mano, kaip personalo specialisto, vertės sustiprėjimą”.
„Prieš pradėdama šiuos mokymus turėjau žinių daugiausia administravimo srityje. Baigus šią programą, jaučiuosi žymiai praturtinusi savo žinių bagažą, praėjusi visas personalo darbo sritis nuo A iki Z. Šiuose mokymuose gavau daugiausiai realios naudos savo darbui lyginant su visais mokymais, kuriuose teko dalyvauti anksčiau”.
„Dėstytojai – puikiai išmanantys savo sritį, sugeba suburti, sudominti ir įtraukti besimokančiuosius. Puikiai perteikia informaciją ir savo patirtį. Jaučiuosi smarkiai praturtinusi savo žinias”.
„Programa labai naudinga mano kasdienei veiklai, kadangi beveik visa informacija paremta praktika”.
Mokymai vyksta penktadieniais-šeštadieniais, kas antrą savaitę nuo 9 iki 17 val. Numatoma mokymų pradžia: 2011 m. rugsėjo 30 d.
Programos temos:
  1. Įvadas.(1 diena)
  2. Personalo administravimas. (2 dienos)
  3. Personalo formavimas. (2 dienos)
  4. Veiklos valdymas. Darbuotojų ugdymas. Atlygio valdymas. (3 dienos)
  5. Organizacinė struktūra ir kultūra. (2 dienos)
Detali programa
Programos kaina:
  • 3250 Lt (PVPA nariams).
  • 3850 Lt (ne PVPA nariams).

Į kainą įtraukta mokymo medžiaga, dalyvių pietūs ir kavos pertraukos.

Reikalavimai programos dalyviams:
  • Darbo patirtis organizacijoje, pageidautina 2-3 metai (bet kokioje srityje);
  • Aukštasis  išsilavinimas
Susidomėjusius maloniai prašome registruotis užpildant šią anketą  iki rugsėjo 16 d.
Daugiau informacijos suteiks Viktorija Griciuvienė, tel. +370 614 03799,viktorija@pvpa.lt.

Forumas-seminaras „Darbdavio galvosūkis – atleidimas dėl darbo rezultatų”, 2011-09-29

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Griežtos Darbo kodekso taisyklės gerokai apsunkina darbo sutarties nutraukimo procesą. Ypač, jeigu atleidimo priežastys yra susiję su darbo kokybe ar asmeninėmis darbuotojo savybėmis. Tokį verslo sprendimą lydi teisinės rizikos vertinimas, galvojant apie galimą ginčą teismuose ir darbdavio kaštus nesėkmės atveju.

Atsižvelgdami į poreikį profesionaliai išspręsti daržnai iškylančią problemą kviečiame į Personalo valdymo profesionalų asociacijos (PVPA) ir advokatų kontoros SORAINEN organizuojamą forumą- seminarą „Darbdavio galvosūkis – atleidimas dėl darbo rezultatų”, kuris vyks 2011-09-29, 16:00 val., advokatų kontoros SORAINEN biure, Jogailos g. 4, Vilniuje.

Renginio metu atsakysime į klausimus, kaip tinkamai pasirengti darbuotojo atleidimo procedūrai ir kokios priemonės gali sumažinti neteisėto atleidimo riziką. Apžvelgsime aktualiausius teismų sprendimus darbuotojų ir darbdavių ginčuose. Pagrindinį dėmesį skirsime atleidimams, kuriuos lemia ne aiškūs įrodymai dėl darbo drausmės pažeidimo, bet darbo kokybė, dalykinės savybės, konfliktai su komanda ar tiesioginiais vadovais. Diskusijos metu dalyviai galės pasidalinti savo įmonės patirtimi.

Renginio temos:

• Neteisėto atleidimo rizika

• Vienašališkas darbo sutarties nutraukimas dėl kvalifikacijos, profesinių gebėjimų ar elgesio darbe

• Ar galima taikyti drausmines nuobaudas už netinkamą darbo kokybę?

• Prioritetas: šalių susitarimas dėl darbo sutarties nutraukimo

• Pagrindinės problemos derantis dėl atleidimo šalių susitarimu ir rekomendacijos pokalbiui su darbuotoju

Renginio trukmė ~ 3 val.

Lektorė: advokatų kontoros SORAINEN teisininkė Jurgita Venckutė.

PVPA nariams dalyvavimas nemokamas, ne nariams kaina 250 Lt. (PVM netaikomas)

Registracija iki rugsėjo 27 d. http://www.pvpa.lt/pages/registracija-i-foruma-seminara-darbdavio-galvosukis-E28093-atleidimas-del-darbo-rezultatu-2011-09-29.php

Daugiau informacijos teiraukitės telefonu 8 614 03799 arba el. paštu viktorija@pvpa.lt

Mielai kviečiame registruotis ir dalyvauti.

Kviečiame į Personalo specialistų pusryčius

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

PVPA partneriai Verslo Žinios rugsėjo 28 d. kviečia į Personalo specialistų pusryčius.

Juose su dr. Arvydu Būta, konsultantu, ekspertu, „ISM Executive School“ lyderystės mokymų programų vadovu, Solveiga Grudiene, „Primum Esse“ direktore, PVPA Valdybos nare, bei Inga Rinkevičiene, „Alma Littera“ įmonių grupės personalo direktore, PVPA Valdybos nare, bus kalbama ir diskutuojama apie

• Personalo valdymo atsakomybės sritis ir profesines kompetencijas

• Lyderystės formas, parankiausias personalo valdymui,

• Prašyti, parduoti ar kurti drauge?

• „Alma literos“ praktinį pavyzdį

Pusryčiai vyks 9-11.30 val. ISM vadybos ir ekonomikos universitete, Arklių g. 18, Vilniuje.

Dalyvio mokestis – 120 Lt + PVM.

Užsiregistravusiems iki rugsėjo 22 d. – 100 Lt + PVM.

Daugiau informacijos ir registracija:

• internete www.vz.lt/konferencijos

• e. paštu konferencijos@verslozinios.lt

• tel. (8 5) 252 6361

 

Kviečiame turiningai papusryčiauti!

Strategic HR Review. Vadovų atlygio tendencijos 2011

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Pateikiame PVPA prenumeruojamame (galima skaityti on-line) Strategic HR Reviewžurnale aprašyto tyrimo santrauką.

Remiantis PwC atlikto tyrimo rezultatais matyti, kad 2011 metais vadovų bazinis atlyginimas kils minimaliai arba visiškai nesikeis. 23 procentai kompanijų planuoja įšaldyti vykdančiųjų direktorių atlyginimus. Tos kompanijos, kurios šiais metais planuoja kelti atlyginimus, juos kels vidutiniškai 3 procentais. Nors šis skaičius ir šiek tiek didesnis, nei pernai (2.8 proc.), tačiau toli gražu neprilygsta atlyginimų kėlimui 2007 ir 2008 metais. Tuomet algos vidutiniškai kilo 6 procentais.
Tai bus jau treti metai iš eilės, kai vadovams nekeliami atlyginimai. Tokiomis sąlygomis akcininkai ir atlygio specialistai turi skirti ypatingą dėmesį vadovų lūkesčiams, kurie, pasibaigus ekonominei krizei, pradeda augti.
Kintamas atlygis, kaip motyvacijos priemonė
Siekis išlaikyti motyvuotus vadovus, kai bazinės algos yra užšaldytos, paaiškina faktą, kodėl 30 procentų kompanijų planuoja padidinti maksimalų kintamą atlygį. Jau ir praeitais metais užfiksuotas maksimalaus kintamo atlygio augimas. Jis išaugo nuo 150 iki 175 procentų nuo bazinio atlygio. 2010 metais 30 procentų išaugo ir faktiškai išmokėtos kintamos dalies dydis ir pasiekė 111 procentų.
Praeitais metais kompanijų rezultatai atsigaunant po krizės buvo geresni, nei tikėtasi, todėl vadovams įgyvendinti jiems iškeltus tikslus buvo gana lengva. Šiais metais akcininkai, dėl vėl didėjančio kintamo atlygio, turės griežčiau peržiūrėti formuluojamas užduotis. 17 procentų kompanijų deklaruoja, kad sugriežtins reikalavimus ir pakels kartelę, kurią reikia pasiekti vadovams, kad gautų maksimalų kintamą atlygį.
Daugiau apie tai skaitykite: Shareholder pressure to keep lid on executive salaries. Research and results From: Strategic HR Review, Volume 10, Issue 5
Apžvalgą parengė Karolina Zelbienė

ŽI eksperto Artur Kazmierczak seminaras-diskusija PVPA nariams verslo partnerystės tema 2011-10-04 16 val.

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

011-10-04 16 val. PVPA, bendradarbiaudama su PwC, kviečia PVPA narius į seminarą – diskusiją tema „Personalo vadovas – verslo partneris“,  kurioje bus aptariama: Kodėl personalo valdymo profesionalas turi būti orientuotas į verslą? Kas yra verslo partnerystė? Kokią vertę verslui gali ir turi kurti personalo valdymas? Kodėl svarbu yra nuolat peržiūrėti žmogiškųjų išteklių efektyvumą? ir kt.

Renginio lektorius – tarptautinės verslo konsulatcijų kompanijos PricewaterhouseCoopers Lenkijos biuro personalo valdymo konsultacijų skyriaus ekspertas Artur Kazmierczak.
Seminaro vieta: viešbutis “Amberton”, L.Stuokos-Gucevičiaus g. 1, Vilnius
Seminaro pradžia 16 val. Numatoma trukmė: ~ 2 val.
Renginio kalba – anglų.
PVPA narių dalyvavimas nemokamas. Ne PVPA nariams – 150 Lt.
Registracija iki spalio 04 d. čia
Kviečiame dalyvauti!
Daugiau informacijos suteiks Viktorija Griciuvienė tel. 8 614 03799, el. paštu viktorija@pvpa.lt.

Seminaras „Pagrindiniai personalo valdymo procesai ir veiklos vertinimo rodikliai“ 2011-10-12,13

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Seminaras skirtas:

Įmonių vadovams, personalo vadovams ir specialistams, kurie nori gilintis į personalo vadybos efektyvumą bei kokybę, ieško galimybių įvertinti personalo valdymo veiklų ir sprendimų įtaką įmonės veiklai ir verslo rezultatams.
Seminaras padės:
  • Suprasti personalo valdymo procesų specifiką ir jų vertinimo galimybes;
  • Sužinoti, kokie veiklos vertinimo rodikliai gali būti naudojami siekiant nustatyti personalo valdymo proceso efektyvumą ir indėlį į įmonės veiklos rezultatus;
  • Išmokti įvertinti, kiek pasiteisina ar atsiperka įvairios personalo valdymo programos ir veiklos;
  • Atsirinkti priimtinus ir tinkamus personalo veiklos vertinimo būdus, atsižvelgiant į savo įmonės strategiją ir poreikius.

Programa:

  1. Personalo valdymo (PV) PV procesų žemėlapis – kokias veiklas apima personalo vadyba?
  2. PV procesų specifika – kodėl taip sunku įvertinti ir pamatuoti personalo valdymo efektyvumą ir duodamą rezultatą?
  3. Dažniausiai naudojamų PV rodiklių tipai – kada ir kokius pasirinkti:
    1. Proceso eigos ir efektyvumo rodikliai;
    2. Teikiamos naudos, duodamo rezultato rodikliai.
  4. PV procesų vertinimas vidinių klientų pagalba.
  5. Atskirų PV veiklų vertinimo galimybės – kaip įvertinti atskirų veiklų, programų teikiamas naudas?
  6. PV procesų matavimas / vertinimas – kokį poveikį įmonės veiklai daro PV procesai?
  7. PV rodiklių ir procesų pasilyginimas (benchmarking).
  8. PV rodiklių naudojimo praktika.

Seminaro trukmė: 1,5 dienos (1 dieną mokymai prasideda 13 val. ir baigiasi 17 val.; 2 dieną mokymai prasideda 9 val. ir baigiasi 17 val.).

 Lektorė:  Jurgita Bajoriūnienė – personalo valdymo konsultantė,organizacijų psichologijos ekspertė, turinti daugiau nei 15 metų darbo patirties personalo valdymo ir konsultacijų srityje. Jurgita yra dirbusi didžiausiose Lietuvos įmonėse kaip personalo valdymo proceso, personalo padalinių vadovė. Šiuo metu Jurgita Bajoriūnienė teikia įmonėms samdomo personalo vadovo paslaugas, diegia įmonėse personalo valdymo sistemas, vykdo įvairius personalo valdymo, vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus. Konsultantė turi ilgalaikę dėstymo Vilniaus Universitete patirtį, bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis. Vadovavo PVPA darbo grupei „Pagrindiniai personalo valdymo rodikliai (KPI)“.

Seminaro vieta: „Karolinos” konferencijų centras, Sausio 13-osios g.  2, Vilnius

Kaina: PVPA nariams- 550 lt, ne PVPA nariams 800 lt (PVM netaikomas).

Registracija iki spalio 10 d. http://www.pvpa.lt/pages/registracija-i-seminara-E2809Epagrindiniai-personalo-valdymo-procesai-ir-veiklos-vertinimo-rodikliaiE2809C-2011-10-1213.php

Daugiau informacijos teiraukitės telefonu 8 614 03799 arba el. paštu viktorija@pvpa.lt .

Narystė

Tapkite nariu

- Noriu tapti PVPA nariu

Artimiausi renginiai 2023

PVPA – EAPM narė

Noriu gauti naujienlaiškį

Pasiūlymai

Pasiūlymas PVPA nariams>>