Pradinis › Žiūrėti visus skelbimus nuo Giedrius Giedraitis › Page 23

Mokymus baigė paskutinioji Personalo valdymo standarto II lygio grupė, besimokanti iš ESF projekto lėšų

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

2011 m. kovo 17 d. mėnesį mokymus baigė, išlaikė testą bei baigiamuosius projektus pristatė antroji Personalo valdymo standarto II lygio grupė, besimokanti  ESF projekto Nr. VP1-1.1-SADM-01-K-01-075 „Personalo valdymo specialistų praktinių kompetencijų ugdymas” rėmuose.

20 personalo  vadovų ir specialistų iš įmonių  „Lintel“, „Vilniaus duona“, „Kauno tiltai“, ABB, „Officeday“  ir kt.  16 dienų gilinosi į šias temas: „Personalo valdymo rodikliai ir procesai“, „Kompetencijos“, „Darbuotojų ugdymas“, „Personalo formavimas“, „Korporatyvinė komunikacija“, „Veiklos valdymas“, „Talentų valdymas“, „Atlygio valdymas“, „Motyvacija“, „Organizacinė kultūra“, „Organizacinė struktūra“, „Kaip veikia verslas?“.
Šio projekto dėka Personalo valdymo standarto I ir II lygio mokymuose  mokėsi ir personalo valdymo žinias gilino 80 asmenų.
mazII2
II lygio atskirų modulių mokymus (ne iš ESF projekto) planuojama vėl organizuoti 2011 m. 2 pusmetyje, sekite informaciją šiame tinklalapyje arba, jeigu iš tiesų domitės šiais mokymais, atsiųskite savo kontaktus el. paštu info@pvpa.lt, kad operatyviai gautumėte reikiamą informaciją.

Pirmasis forumų ciklo renginys „Įmonės vadovo ir personalo vadovo bendradarbiavimas: geroji praktika” 2011-03-25 „Swedbank”, AB

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Personalo valdymo profesionalų asociacija 2011 m.  vienu iš savo veiklos prioritetų laikoįmonės vadovo ir personalo vadovo bendradarbiavimo stiprinimą. Planuojame organizuoti tam skirtą atskirą forumų ciklą, t.y. du-tris forumus per metus su verslo lyderiais jų aplinkoje, skiriant visą  dėmesį  jiems ir jų organizacijoms.

Forumų metu įmonės vadovas ir  personalo vadovas pristatytų pačią organizaciją bei jos verslo filosofiją, kad galima būtų geriau suprasti organizacijos vadybos principus, vadovų bei personalo specialistų vaidmenis, diegiamas vadybos naujoves, priimamus sprendimus bei pasiteisinusias praktikas ir pan.
Pirmasis toks  forumas organizuojamas 2011.03.25 “Swedbank”, AB patalpose (Konstitucijos pr. 20a, Vilnius), kur banko vadovas Antanas Danys kartu su personalo žmonėmis pristatys vadybines vizijas ir personalo valdymo veiklų adekvatumą pastarosioms.
 
PROGRAMA
12.00 – 13.30 Banko prioritetai, personalo valdymo aspektai banko prioritetuose, personalo departamento „misija“. Antanas Danys, “Swedbank”, AB  Valdybos pirmininkas ir administracijos vadovas.
13.30 – 14.00 Kavos pertrauka
14.00 – 15.30 Principais grindžiamas valdymas. Personalo valdymo procesų principai. Eva Achremova, projektų vadovė ir Saulius Būdvytis, personalo departamento direktorius.
15.30-16.30  Ekskursija po pastatą. Vadybinių principų įgyvendinimas naujajame pastate.
Dalyvavimas renginyje nemokamas. Kviečiame dalyvauti įmonių vadovus, personalo vadovus ir visus, kam aktualūs personalo valdymo klausimai
Registracija iki kovo 24 d. čia.
Daugiau informacijos suteiks Renata Starkienė el. paštu renata@pvpa.lt arba tel. 8 614 03799.

Harvard Business Review. Kaltės jausmas daro mus geresniais vadovais

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis
Harvard Business Review. Kaltės jausmas daro mus geresniais vadovais
 
Pateikiame PVPA prenumeruojamame (galima skaityti on-line) Harvard Business Review žurnale aprašyto straipsnio santrauką.
HBR pateiktas tyrimas, kuris įrodo, kad didesnį kaltės jausmą jaučiantys žmonės deda daugiau pastangų darbe ir pasiekia geresnių rezultatų, nei jų kolegos. Taip pat jie vertinami kaip geresni vadovai nei tie, kurie nelinkę jausti kaltės.
Ryšys tarp kaltės jausmo ir darbo atlikimo stulbinantis. Tie darbuotojai, kurie jaučia didesnę kaltę, yra labiau atsidavę kompanijai, linkę ją reklamuoti, lengviau susitaiko su jų atleidimu iš darbo bei reikalui esant gali atleisti kitus. Jie, kaip geri kareiviai, mano, kad jeigu žmonių atleidimai padės visai organizacijai sutaupyti, tai taip ir reikia daryti. Manoma, kad tokie žmonės į pirmą vietą iškelia organizacijos, o ne savo asmeninius tikslus. Jie linkę matyti visumą, o ne atskirus fragmentus. Taip pat kaltės jausmas sustiprina jaučiamą atsakomybę už savo veiksmus, todėl tokie žmonės gali būti geresniais vadovais.
Tyrėjai nemano, kad dirbtinas kaltės jausmo kėlimas darbuotojams vers juos geriau dirbti. Atvirkščiai, tai gali sukelti pasipriešinimą. Didelis kaltės jausmas gali turėti ir kitų neigiamų pasekmių, pavyzdžiui asmeniniame gyvenime. Tačiau tai jau klausimai, į kuriuos atsakys kiti tyrimai.
Apžvalgą parengė Karolina Lukauskaitė
Daugiau apie tyrimą: Defend Your Research: Guilt-Ridden People Make Great Leaders. Harvard Business Review. January–February 2011.

Prisijungimo duomenis prie virtualaus Harward Business Review žurnalo rasite vidiniame PVPA narių puslapyje arba kreipkitės į R.Starkienę el. paštu renata@pvpa.lt .

Forumas vadovams: “Strateginiai sprendimai personalo valdyme arba ką turi daryti vadovas, kad darbuotojų dėka pasiektų įmonės sėkmę” 2011-03-04 13 val.

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

 Renginio vieta: viešbutis „Šarūnas”, Raitininkų g. 4, Vilnius.

  • Kokią įtaką įmonės verslo sėkmei daro tinkamas personalo valdymas?
  • Įmonės vadovo vaidmuo – ką jis gali padaryti, kad darbuotojai noriai siektų įgyvendinti įmonės tikslus?
  • Kokių žinių ir įgūdžių labiausiai trūksta įmonių vadovams, kad galėtų tinkamai valdyti savo įmonės žmogiškąjį kapitalą; kur jų ieškoti ir kaip pasinaudoti? 
Tai klausimai aktualūs šiandien versle, o ypač įmonėse,  kuriose vadovas vienas apima keletą organizacijos valdymo funkcijų, tarp jų ir personalo valdymą, t.y. turi priimti sprendimus kaip rasti ir išlaikyti gerus darbuotojus, palaikyti tinkamas darbo ir jo apmokėjimo sąlygas, vykdyti struktūrinius pokyčius, formuoti įmonės kultūrą ir pan.
Siekdama atsakyti į šiuos klausimus, Personalo valdymo profesionalų asociacija(PVPA) 2011 m. kovo 4 d. 13 val. Vilniuje organizuoja forumą, įmonių, kuriose nėra personalo vadovo, savininkams ir vadovams.
Forumo metu bus pristatyta PVPA užsakymu parengta praktinė, atvejų analize pagrįsta, mokymo programa smulkaus ir vidutinio verslo įmonių vadovams, bus galima užduoti klausimus bei padiskutuoti apie savo įmonėse esančius atvejus.
PROGRAMA 
13.00 – 13.30 „Žmonės – svarbiausi organizacijos ištekliai. O kaip juos valdome?“Rūta Navardauskienė, konsultacinės kompanijos „OVC Consulting” partnerė, organizacijų konsultavimo bei mokymo personalo valdymo klausimais srityje dirbanti daugiau kaip keturiolika metų, apžvelgs aktualius pastarojo laikotarpio žmogiškųjų išteklių valdymo klausimus.
13.30 – 14.10 “Sėkmingos įmonės vadovas turi būti geras sodininkas”. Rytis Ambrazevičius, Mandatum Life Insurance Baltic SE Lietuvos filialo Valdybos narys, generalinis direktorius, jau 7-erius metus vadovaujantis vidutinio dydžio įmonei, pasidalins savo įžvalgomis bei gerąja praktika personalo valdymo klausimais.
14.10-14. 30 Kavos pertrauka
14.30- 15.30 Kokie klausimai apie žmogiškųjų išteklių valdymą šiandien aktualūs įmonių vadovams. Kur juos galime rasti. Diskusija ir PVPA parengtos mokymo programos vadovams apie žmogiškųjų išteklių valdymą pristatymas.
Renginys NEMOKAMAS. Kviečiame dalyvauti įmonių, neturinčių personalo vadovo, savininkus ir vadovus.
 
Papildomą informaciją teikia PVPA vykdančioji direktorė Renata Starkienė tel. 8 614 03799 arba el. paštu renata@pvpa.lt .

Forumas „Naujas personalo valdymo veiklos modelis: vertės pasiūlymas didinant vadovų atsakomybę“ 2011-2-24 14 val

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Personalo specialistams ieškant sprendimų, kaip pasiūlyti didesnę pamatuojamą vertę verslui, labai svarbus paties personalo padalinio darbo organizavimas taip, kad priimtiniausiu būdu padėtų organizacijai priimti efektyviausius sprendimus, juos  įgyvendinti  ir siekti savo tikslų.

Organizacijos  skirtingai sprendžia šį klausimą, priklausomai nuo to, kaip ir kiek suvokia efektyvaus personalo valdymo reikšmę, kokius tikslus kelia ir ko tikisi iš savo vadovų.
Pirmajame šių metų PVPA forume „Naujas personalo valdymo veiklos modelis: vertės pasiūlymas didinant vadovų atsakomybę“ norėtume pristatyti naujausius jau išbandytus personalo funkcijos organizavimo modelius ir praktikas.
Forumo metu diskutuosime šiais klausimais:
  • Personalo paslaugų centrų  ir kompetencijų centrų steigimas: kada ir kodėl tai naudinga?
  • Personalo vadovo – verslo partnerio vaidmuo. Kaip paslaugų centrai ir kompetencijų centrai padeda Personalo vadovui – verslo partneriui atlikti savo vaidmenį?
  • Kaip sukuriama vertė daugiau personalo valdymo atsakomybių atiduodant vadovams?
  • Kokį  optimalų personalo funkcijos  organizavimo modelį pasirinkti (optimaliomis veiklos sąnaudomis pasiūlyti didžiausią vertę)?
Diskusijai kaip pagrindinę dalyvę pakvietėme  Auksę Žukauskienę,  Philip Morris Žmogiškųjų išteklių direktorę verslo partnerę Baltijos šalims.
Auksė nuo š.m. pradžios dirba Lietuvoje, prieš tai daugiau kaip 5 metus dirbo  Philip Morris International Lozanoje Talentų vadove  ir Madride Paieškos ir atrankos kompetencijų centro direktore.
Diskusiją moderuos Jūratė Jurgilienė, PVPA valdybos narė , UAB „Personalo vadovų paslaugos“ direktorė
Forumo data:                             2011 m. vasario 24 d., 14.00 – 17.00
 
Forumo vieta:                             Viešbutis „Šarūnas”, Raitininkų g. 4, Vilnius.
Dalyvavimas forume PVPA nariams nemokamas. Kaina ne PVPA nariams – 150 lt.

Neformalus susitikimas darbuotojų įgalinimo tema 2011-02-10 15 val.

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

2011 vasario 10 d. 15 val. kviečiame atvykti į AB „Swedbank“ biblioteką (Konstitucijos pr. 20 A, C korpusas, -1 aukštas, prie kavinės Lunch@bank Vilnius), kur diskutuosime darbuotojų įgalinimo (angl. Employee empowerment) tema.

Susitikimo metu aptarsime, kas tai yra darbuotojų įgalinimas? Kiek ir kodėl tai aktualu mūsų įmonėms? Pasidalinsime patirtimi, kaip tai įgyvendiname.

Susitikimą moderuoja Agnė Jonaitytė-Karalienė, AB „Swedbank“ projektų vadovė.
Susitikimo trukmė ~ 2 val.
Dalyvių skaičius ribotas iki 15 asmenų. Registruokitės tik tvirtai žinodami, kad galėsite dalyvauti.

Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos atsakymas dėl DK 193 ir 194 straipsnių taikymo

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Personalo valdymo profesionalų asociacija kreipėsi į LR Socialinės apsaugos ir darbo ministeriją išaiškinimo dėl Darbo kodekso 193 ir 194 straipsnių taikymo, kadangi susidariusi kolizinė situacija dėl skirtingos teismų praktikos šiuo klausimu.

Gautame atsakyme rašoma, kad LR SADM pritaria Aukščiausiojo teismo pozicijai, kuri teigia, kad, kai viršvalandinis darbas ir (arba) darbas naktį dirbamas švenčių ir  (arba) poilsio dienomis, tai už tokį darbą mokama pagal DK 194 straipsnio nuostatas, o 193 straipsnis netaikytinas.

PVPA raštas
SADM atsakymas
Aukščiausiojo teismo atsakymas

Tyrimai personalo srityje: tendencijos ir skaičiai

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Pateikiame keleto PVPA prenumeruojamo (galima skaityti on-line) Strategic HR Reviewžurnalo aprašytų tyrimų santrauką.
Kodėl išaugo darbdavio įvaizdžio formavimo svarba?
Kaip teigia Strategic HR Review, paskutiniu metu išaugo darbdavio įvaizdžio formavimo svarba didinant kompanijos konkurencinį pranašumą. Tyrimai rodo, kad per paskutiniuosius ketverius metus organizacijose tris kartus padaugėjo projektų, skirtų darbdavio įvaizdžio formavimui.
Organizacijose išryškėjo tendencija visą personalo strategiją keisti vadovaujantis darbdavio įvaizdžio formavimo principais. 43 procentai organizacijų, turinčių darbdavio įvaizdžio formavimo strategiją, teigė, kad pagal ją keitė ir personalo valdymo politiką. Tuo tarpu net 72 procentai organizacijų, kurios šiuo metu diegia darbdavio įvaizdžio formavimo strategiją, ketina pagal ją keisti ir personalo politiką.
Kaip organizacijose jaučiasi ugdomi talentai?
Strategic HR Review pateikia už talentų valdymą atsakingų darbuotojų bei talentų valdymo programų dalyvių apklausos rezultatus. Šio tyrimo tikslas – padėti organizacijoms suprasti, kaip efektyviau panaudoti talentų valdymui skirtus išteklius.
Pasirodo, kad 81 procentui talentų valdymo programų dalyvių vien dalyvavimas šiose programose padidino motyvaciją dirbti. Pati svarbiausia priežastis, dėl kurios darbuotojai siekia dalyvauti šiose programose, yra įsitikinimas, kad tai padės darbuotojams ateityje. Tuo tarpu nepastebėta jokio skirtumo tarp to, kiek programose dalyvavę ir nedalyvavę darbuotojai didžiuojasi savo įmone ar jaučiasi laimingi joje dirbdami.

Apžvalgą parengė Karolina Lukauskaitė
Daugiau apie tyrimus: Research and results From: Strategic HR Review, Volume 10, Issue

Pristatymas-diskusija „Skandinaviška patirtis – Lietuvai. Kaip didinti atrankos efektyvumą? Kitas požiūris į psichologinių testų panaudojimą atrankoje” 2010-11-25

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Renginio pradžia: 15 val. Trukmė – 2 val.

Vieta: ISM vadybos ir ekonomikos universitetas, Arklių g. 18, Vilnius

Turinys:
–       Testų naudojimas skirtinguose atrankos etapuose;
–       Testų vaidmuo kuriant standartizuotą atrankos procedūrą;
–       Atvejų analizė – kaip testų panaudojimas gali prisidėti prie atrankos kokybės bei darbuotojų veiklos efektyvumo ateityje.
Pranešėjas:
Psichologas Jakob Andren, Assessio International Tarptautinės partnerystės vadovas. Jakobas yra organizacijų psichologas, turintis 10 metų patirtį naudojant, diegiant ir vertinant psichologinius testavimo bei darbuotojų vertinimo ir atrankos procesus. Jakobo veiklos sritys – testavimo inovacijos, atrankos proceso tobulinimas, paieškos ir atrankos strategijų susiejimas su pagrindiniais kliento organizacijos verslo tikslais.
Assessio yra švediška testų kūrimo ir leidybos bei konsultacinė įmonė, įkurta 1954 metais. Assessio partneriai Lietuvoje – PRIMUM ESSE.
PRANEŠIMO SKAIDRĖS
Dalyvavimas PVPA nariams nemokamas.

REGISTRACIJA iki 2010-11-24 d. čia.

Daugiau informacijos suteiks Renata Starkienė, tel. 8 614 03799 arba el. pašturenata@pvpa.lt .

Neformalus susitikimas-diskusija su A.Carro centro lektoriumi E.Žvirbliu 2010-12-02 9 val.

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Gruodžio 2 d., ketvirtadienį, 9 val. kviečiame PVPA narius į neformalų su-sitikimą -verslo pusryčius su įdomiu žmogumi, Alleno Carro centro Lietuvoje lektoriumi Evaldu Žvirbliu. Susitikimo metu išgirsite įdomų požiūrį, kaip lengvai galima išspręsti rūkymo ir ne tik rūkymo problemą versle, galėsite padiskutuoti ta tema. Evaldas laužo stereotipus ir užkrečia tikėjimu, kad į viską galima pažiūrėti ne kaip į problemą, bet kaip į galimybę.

 „Tai žmogus, kuris mąsto ir kalba „out of the box”, tikrai verta išgirsti,“ – sako DHL personalo vadovė Natalija Piparienė.
Kad būtų įdomiau diskutuoti, Evaldas siūlo iki susitikimo tiesiog pakabinti maždaug tokį skelbimą savo įmonėje ir stebėti darbuotojų reakcijas bei pasidalinti apie tai susitikimo metu.
Taigi kviečiame registruotis čia.
Susitikimo vieta : Olimpiečių 1-44, Vilnius, J.Friisberg&Partners biuras. (Įėjimas nuo Žalgirio stadiono pusės, 4 laiptinė, spausti 44).
Laidos „Pinigų karta” video, kurioje dalyvavo ir E.Žvirblis

Mokymus baigė trečioji I lygio personalo valdymo standarto grupė, besimokanti pagal ESF projektą

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

Lapkričio mėnesį mokymus baigė ir puikiai išlaikė testą trečioji Personalo valdymo standarto I lygio grupė, besimokanti  ESF projekto Nr. VP1-1.1-SADM-01-K-01-075„Personalo valdymo specialistų praktinių kompetencijų ugdymas” rėmuose. Mokymus sėkmingai baigė 20 personalo  specialistų iš įmonių AB „Baltų lankų knygynas“, UAB „Statoil Lietuva“ , UAB „Mars Lietuva“, AB „Pieno žvaigždės“, UAB „Lintel“, UAB „Kelprojektas“, UAB „Vildika“, AB Tarptautinis Vilniaus oro uostas ir kt.

Šio projekto dėka Personalo valdymo standarto I ir II lygio mokymuose žinias jau pagilino 73 asmenys.  Šiuo metu mokymus tęsia paskutinioji 20 asmenų II lygio personalo valdymo standarto grupė, besimokanti iš minėto projekto lėšų.
Mokymų dalyvių atsiliepimai:
„Labai patiko, kad surinktos visos pagrindinės ir svarbiausios personalo valdymo temos viename kurse. Daugiausia naudos: geri lektoriai (savo srities profesionalai), kolegių iš kitų įmonių patirtis.“
„Labai įdomus projektas, kuris suartina skirtingų įmonių žmones, leidžia pasidalinti patirtimi, sužinoti naujovių ir pritaikyti jas darbe.“
„Pati programa sudėliota iš reikalingų personalo specialistui temų, po mokymų jaučiu, kad žinios labiau struktūruotos, galimybė plačiau pažiūrėt į personalo vaidmenį organizacijos valdyme tarsi suteikia sparnus, mano, kaip personalo specialisto, vertės sustiprėjimą“.
„Prieš pradėdama šiuos mokymus turėjau žinių daugiausia administravimo srityje. Baigus šią programą, jaučiuosi žymiai praturtinusi savo žinių bagažą, praėjusi visas personalo darbo sritis nuo A iki Z. Šiuose mokymuose gavau daugiausiai realios naudos savo darbui lyginant su visais mokymais, kuriuose teko dalyvauti anksčiau“.
foto_mazinta

2011 m. pradžioje planuojama rinkti nauja I Personalo valdymo standarto lygmens grupė (ne iš ESF prpjekto lėšų). Sekite naujienas arba jau dabar kreipkitės el. pašturenata@pvpa.lt bei palikite savo kontaktus, jeigu susidomėjote šiais mokymais.

Susitikimas Ministro pirmininko tarnyboje dėl Valstybės tarnybos tobulinimo koncepcijos 2010-03-17

Paskelbta paskelbė Giedrius Giedraitis

2010 m. kovo 17 d. PVPA valdybos pirmininkas, TEO LT, AB personalo direktorius Edis Kasperavičius bei dar keletas PVPA atstovų – valdybos narių,  įmonių personalo vadovų (Jūratė Jurgilienė, Jolita Lauciuvienė, Inga Rinkevičienė, Dalia Vitkuvienė, Mindaugas Vinkus) dalyvavo susitikime Ministro pirmininko tarnyboje aptariant Valstybės tarnybos tobulinimo koncepcijos projektą. Susitikimo metu buvo pasidalinta nuomonėmis bei išsakyti vertinimai dėl koncepcijos nuostatų, siūlymai dėl atskirų koncepcijos projekto elementų (valstybės tarnautojų motyvavimo, atlyginimų, aukščiausias pareigas užimančių asmenų mokymo, kt).

Narystė

Tapkite nariu

- Noriu tapti PVPA nariu

Artimiausi renginiai 2023

PVPA – EAPM narė

Noriu gauti naujienlaiškį

Pasiūlymai

Pasiūlymas PVPA nariams>>